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一无所长的情况下怎么找工作？

关于找工作、跳槽、薪水、上升空间等，这都是永恒的话题。

在此，我用我十多年的经验，总结了如下七条找工作的方法：

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文章摘要：W彩票网QQ分分彩,从后窗偷偷潜入房间 噗即便拥有上品灵器瑞博国际娱乐城、盛大彩票客户端下载登入、金誉彩票网河北快三他一定就躲在周围。

1. 优先做自己感兴趣的工作

以前我讲关于职业的话题，收到了很多人的邮件，有一位 Y 同学让我感触特别深。

他 3 年前毕业，稀里糊涂地进入互联网做了产品经理，但其实他对产品经理，对所属的行业和产品并不是那么感兴趣。总归做了几年了，月薪也一万多，但就是睡不着，因为他认为自己在逻辑、流程方面不强，特别怕过需求这个环节，继而对自己产生了怀疑。但现在又没办法去做自己感兴趣的事，因为有老婆、孩子，房子还有 27 年的月供未还，问我该怎么办。

我能理解他的那种无力感，因为类似的同学我接触过很多，比如有些在 BAT 大公司里，做着不那么感兴趣的事情；比如文科生去做商业产品，在数据部门做产品设计，很吃力却又走不了，大公司安逸的环境和不错的薪资都是诱人的主要因素，最后导致了温水煮青蛙。

十多年前我工作的时候，作为学渣，我能找到一份工作就可以了，根本没机会去做所谓的职业规划。所以那个年代，“干一行爱一行”是让自己活得没那么累的方法，因此我建议 Y 同学也是干一行爱一行吧。

不过现在的年轻人，刚毕业或者毕业 2、3 年内的，选择就多了，毕竟 90 后的同学，养家糊口的压力也没那么大了。在这种情况下，我是特别建议，在毕业之前多尝试不同的工作，去不同的行业实习，找到兴趣点，“先爱一行再去干一行”。

比如，我们的晓玲同学，之前做编辑，写文案简直要命了，后来有机会接触了社群运营，和人打交道是她擅长并且喜欢的，就会发自内心的喜欢这事，至于公司大小先往后放，做自己喜欢的事情最重要。

从思考的角度，换工作和找工作，都是从以下六个角度去组合的。

1. 名：职位高低；
2. 利：收入高低；
3. 兴趣：所做的事情是否是自己感兴趣的；
4. 领导：直属领导的风格；
5. 团队：所在的团队的风格；
6. 公司：企业所处的区间，是成长期还是衰退期等。

对于毕业生、2 年内的同学，特别建议的选择是，在一个不错的团队，做自己感兴趣的事情，兴趣是自驱力的唯一来源。

3 年 -5 年的同学，建议是在一个不错的平台，做感兴趣的事情，因为你之前的工作经验，需要到更大的平台去挑战一下了。对于收入的部分，至少在职业早期，不应该成为你关键的考量点。

2. 如果你没有长期目标，那跟咸鱼有什么区别？

面试的时候，很多面试官都喜欢问：你希望 5 年后的自己是什么样子的？这个问题是一个很容易冷场的问题，因为没想过，或者没认真想过。

我们认为，有清晰目标的人，对于学习的路径选择更清晰，对学习的投入程度也会更好。

关于目标，W彩票网QQ分分彩：我们可以用以下的几种自我提问方式：

1. 中长期的计划与路径是什么？
2. 短期内需要迫切解决的问题是什么？
3. 自身的优势是什么？和长期计划的关联度如何？
4. 现在离职的原因关键点是什么？
5. 换工作能解决这个问题吗？

如果自问完，回头去看，觉得现在的工作和中长期目标关联度不大，那就赶快果断换，如果关联度很大，但工资不如意，那我建议先把事情做好吧。

3. 如果你现在干的不好，换一份工作也一定不会好

小 C 同学说，公司不靠谱、团队也不靠谱，也没人带，我想换个领导好、公司文化好、团队氛围也好的团队。

追问之下，发现小 C 同学现在做的事情，离专业还有很大距离。从工作的角度来看，需求文档做完后，评审结束也不更新，项目推进过程中，准点下班，研发在加班。说白了就是既不专业也不职业，换一份工作，我估计也没啥区别。

后来我给她的建议是：

1. 把之前做过的所有文档全部收拾一遍，并放到公司内网；
2. 把最近的项目上线后的数据表现，全部导出来分析并产出报告，发给相关的负责人；
3. 把进行中的项目进度，每天记录，每周发出来；
4. 上线邮件认真写，而不是泛泛的“感谢研发同学的努力”，而是有数据对比、有功能清单、有具体感谢的人和点滴事项。

2 个月后，小 C 同学的反馈是，虽然自己的专业能力提升并不大，但是好像突然感觉团队的人靠谱了，研发也愿意和她交流了，运营的同学也更愿意把用户的问题交给她去处理了。

其实，环境没变，是自己改变了，结果就已经在改变了。

4. 转型意味着赌上一切，值得吗？

D 同学，是一名 3 年的运营经理，想要转成产品经理，于是开始参加各种分享会，也渗透到了 N 个产品经理的群里面，自己本身的运营工作的时间就变少了，公司内部评级是 C（中庸），其实他也不是没有机会，但薪资、职位、公司等都不如意，1 年后的现在，还是做着一般般的运营，于是他想找一份牛逼的工作。

E 同学，是一名 4 年的研发，也想转型做产品经理，一开始买了一些书、线上的课程学习。接着自己就在工作之余，搭建了一个小小的兴趣社区，做功能的时候，自己也写文档，做流程和原型，然后自己写代码，几个月后收获了几千用户。

他觉得差不多了，就裸辞，给自己定了 2 个月找一份产品工作的目标，最后成为了一个创业公司唯一的 PM。虽然薪资只有研发的一半，但是转型成功后 2 年不到，现在已经是总监，并带着一个 10 个人组成的产品团队了。

这两者原因是什么？转型是要堵上一切的，如果患得患失，机会就不会大。关于转行这个事情，其实也是有一些问题可以用于自检自查的：

1. 转行的原因是什么：工作不顺？只是感兴趣？觉得很酷？
2. 做了哪些努力？为了转换你正在、打算做什么努力？
3. 可以和不可以放弃的东西：人脉、职位、薪资、团队、积累等；
4. 可预期的结果：什么时候开始，什么时候结束？

据说，有 80% 的人问完自己以上问题后，默默搬砖去了。

5. 简历如脸，你敢不要脸，活该别人看不起你

我大概从 2007 年负责项目开始，就会面对一堆的简历，其中有超过一半的简历几乎会被我直接进垃圾箱，太差了。简历真的跟脸面一样，除非你已经有猎头帮你服务了，不需要靠简历吃饭了，否则还是好好对待你的简历吧。

下面是之前收到过的一份简历，看完后我整个人是崩溃的。

其实投简历和做产品是一样的，需要从小范围测试再到大批量上线，分层投递就是测试、迭代和成长的过程。

7. 为什么找工作要用半年时间来准备？

F 同学非常用心，春节一过便开始找产品助理的相关工作，投简历和面试时都会带一份“调研报告”，以此证明对这家企业的了解。为了找工作，短期内在知乎上回答问题，在简书上发东西，不过在面试的时候，用人方的评价是“很功利，为了找工作，临时做了很多的准备”。

最后虽没有跳槽成功，但是在知乎和简书上写东西的习惯并没有丢弃，在去年年底，有人主动挖他，说他一直在写的东西很有意思，觉得他观察还挺深的，于是最后 F 同学跳槽成功了。

越着急，越混乱，反而是长期坚持的输出，在未来一段时间能收获更好的回报。因为对于用人方来说，更希望看到的是一个人长期的思考，而不是短期的产出。

对于找工作来说，运营自己是很关键的，从运营的角度来看，短期刺激用户的留存并不会太好，长期的跟踪才会带来忠实的粉丝。

所以，想找工作就得提前三个月到半年的准备，这期间，想明白上面关于目标、兴趣等方面的问题，然后就是运营自己，可以尝试以下几个方面。

对行业的跟踪：

1. 从行业到产品，行业的运转逻辑和主流产品；
2. 从产品到细节，关键玩家的制胜点是什么；
3. 发现机会，并有条件去验证机会。

对产品的跟踪：

1. 从用户到粉丝的转变，深度使用并表现自己；
2. 从粉丝到达人，玩转产品，成为少数用户，成为产品的贡献者；
3. 从达人到员工，加入团队，改变产品。